學習阿米巴

阿米巴經營是稻盛和夫先生在經營京瓷公司的過程中，為實現京瓷的經營理念所獨創的經營管理手法。

阿米巴經營管理手法，是把公司組織細分化成“阿米巴”的小團體。各個阿米巴的領導者自為核心，自行訂定阿米巴的計畫，並透過全員的集思廣義和努力來完成目標。透過這樣的做法，生產現場的每一位員工都會是主角，主動參與經營，從而實現“全員參與經營”。

包括稻盛和夫先生所創立的京瓷公司、KDDI以及曾主導重建的日本航空，現在已經有800多家企業導入阿米巴經營管理手法。