如何導入阿米巴

線上實務研習認證班(台日連線)

日本京瓷集團(KYOCERA) 60年經營Know-how傳承

稻盛和夫親授成立”京瓷管理顧問團隊”,傳授正統阿米巴創辦人累積60年的經營智慧、30年專業阿米巴諮詢及培訓經驗! 

● 以日本航空JAL為代表,全球超過1,000家以上的企業成功導入【阿米巴經營管理】

● 75%的企業導入阿米巴後, 1 年內成功提升獲利!

● 掌握收入最大化、支出最小化,轉虧為盈的即時數字管理

● 提供客製化「企業健檢、人才培育、導入阿米巴」的一站式服務

✔本認證班為台日連線,”京瓷管理顧問團隊”授課,有中日語口譯

✔完整出席課程者,將獲頒發 “日本研習認證” 證書

日本京瓷團隊-資深顧問師

大頭照-山田先生

山田 倫史

日本京瓷通信系統株式會社
阿米巴經營顧問事業部部長
(20年以上 國內外企業指導經歷)

大頭照-秋山先生

秋山 勝則

日本京瓷通信系統株式會社
阿米巴經營顧問事業部資深顧問師
(近20年 國內外企業指導經歷)

2022/4/7 即將開課! 歡迎把握機會報名

稻盛和夫 日本京瓷阿米巴 阿米巴經營管理

課程內容 (如有微調將告知已報名學員)

單元一

阿米巴經營管理成功關鍵

  • 阿米巴經營產生的背景
  • 組織結構的特色
  • 運用上的特色
  • 實踐經營理念
  • 薪資與考核制度的連結
  • 討論

單元二

全球獨創機動性組織建構

  • 組織-機能、組織、職務內容
  • 訂定核算部門/非獨立核算部門
  • 訂定部門之間的買賣方式
  • 訂定部門之間的買賣價格
  • 演習

單元三

實務應用-可視化的即時數字管理

  • 阿米巴經營所使用的經營工具
    1. 製作經營管理工具
    2. 核算表-數值-
    3. 行動計畫
  • 運用阿米巴經營(上)
    1. 經營管理部門
    2. 各種會議
    3. PDCA循環(演練時也會說明)

單元四

永續經營的動能及總複習

  • 運用阿米巴經營(下)
    1. 播放VTR「Great Victory」&解說
    2. 經營哲學
    3. 薪資/考核制度的連結
  • 整體複習

學習效益

與您攜手共創未來

日本京瓷阿米巴團隊