如何導入阿米巴 阿米巴經營導入諮詢服務 實務研習認證班 阿米巴核算系統導入 案例介紹 線上實務研習認證班(台日連線) 日本京瓷集團(KYOCERA) 60年經營Know-how傳承 稻盛和夫親授成立”京瓷管理顧問團隊”,傳授正統阿米巴創辦人累積60年的經營智慧、30年專業阿米巴諮詢及培訓經驗! ● 以日本航空JAL為代表,全球超過1,000家以上的企業成功導入【阿米巴經營管理】● 75%的企業導入阿米巴後, 1 年內成功提升獲利!● 掌握收入最大化、支出最小化,轉虧為盈的即時數字管理● 提供客製化「企業健檢、人才培育、導入阿米巴」的一站式服務✔本認證班為台日連線,”京瓷管理顧問團隊”授課,有中日語口譯✔完整出席課程者,將獲頒發 “日本研習認證” 證書 日本京瓷團隊-資深顧問師 山田 倫史日本京瓷通信系統株式會社阿米巴經營顧問事業部部長(20年以上 國內外企業指導經歷) 秋山 勝則日本京瓷通信系統株式會社阿米巴經營顧問事業部資深顧問師(近20年 國內外企業指導經歷) 2022/4/7 即將開課! 歡迎把握機會報名 課程內容 (如有微調將告知已報名學員) 單元一 阿米巴經營管理成功關鍵 阿米巴經營產生的背景組織結構的特色運用上的特色實踐經營理念薪資與考核制度的連結討論 單元二 全球獨創機動性組織建構 組織-機能、組織、職務內容訂定核算部門/非獨立核算部門訂定部門之間的買賣方式訂定部門之間的買賣價格演習 單元三 實務應用-可視化的即時數字管理 阿米巴經營所使用的經營工具 製作經營管理工具 核算表-數值- 行動計畫 運用阿米巴經營(上) 經營管理部門 各種會議 PDCA循環(演練時也會說明) 單元四 永續經營的動能及總複習 運用阿米巴經營(下)播放VTR「Great Victory」&解說經營哲學薪資/考核制度的連結整體複習 學習效益 提升經營效率及獲利 實務演練、發現及解決問題 植入經營優化及獲利的DNA 如何套用阿米巴經營理念及數字管理工具 培育高階經營管理人才,實現永續經營 落實全員參與經營,打造同心協力團隊 掌握企業由虧轉盈的阿米巴經營know-how 立即報名 與您攜手共創未來 日本京瓷阿米巴團隊