如何導入阿米巴

阿米巴經營導入諮詢服務

您的公司是否有這些煩惱？

01
執行力差
好計畫卻沒成果

02
跟不上
市場變化的速度

03
現場管理能力弱
公司經營無法控制

04
導入了許多管理系統
卻看不到改善效果

經營改善

• 質量提高、顧客滿意度提高
• 超量庫存、滯留庫存的大幅削減
• 生產效率提高、利潤率改善等

人才培養

• 具有強烈業績貢獻意願、能自發採取行動的人才
• 強組織環境孕育出高水平的經營人才

企業氛圍

• 具有整體感和向心力的組織
• 具有相同價值觀和判斷標準的組織

迅速建構
靈活經營體系

• 快速建構、實用導向、靈活機動
• 經營問題浮出水面、各組織表現一目了然

高專業度的
全方位諮詢服務

• 專業維度經營分析，找出問題、精準解決
• 客製化實行方案，與企業現行體系無縫接軌

現場指導
運用實作細節

• 針對性的完善業績管理方法
• 個別指導部門負責人掌握提升業績的管理技巧
• 手把手教會自主運用

調查分析

Research&Analysis

調查客戶企業的業務流程和管理實務情況。

明確現狀與理想的經營管理體制之間的差異點和待改善點，訂製解決方案。

進行實務負責人/組織負責人訪談，目的是調查、分析盡可能多的組織和業務流程，掌握詳細、真實的情況。

體系建構

System Construction

業務流程重建與部門獨立核算制度的規則制定。

以解決調查分析階段明確的問題為目標，量身訂製全新的業務流程、經營管理體制、部門獨立核算制度的詳細方案。

運用我們獨有的經營管理工具及案例，由專業諮詢團隊主導高效率的推進項目進度。

運用指導

Application Taching

達成落地企業可自行順利運用阿米巴模式的狀態。

幫助企業提高負責人的領導力、管理技能，組建具有強大現場力的組織，培養部門負責人。

構建PDCA核算管理循環

針對Plan－do－Check－Action的運用要點分別採用適合客戶企業的客製化運用方法，制定運用手冊，並指導實作落地。

實施阿米巴流經營會議

搭建並運營以提高業績成果和培養負責人為目的的會議體系。
To中高階幹部：重點掌握開展指導的方法。
To部門負責人：重點掌握分析問題和設定目標的實作方法。

導入京瓷流階段評級體系

基於我司多年經驗構建而成的京瓷流階段評級體系，對客戶企業部門負責人的管理技能成長度做出客觀評級、反饋和表彰。

立即諮詢